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第324章 实体重创

第324章 实体重创 (第1/2页)

2019年11月,深圳龙岗,周浩的电子产品组装厂。
  
  周浩站在车间门口,目光落在那些静止的生产线上。往日轰鸣的机器声消失了,取而代之的是一片令人窒息的寂静。两百多名工人已经放假回家,只剩下几个保安在厂区里巡逻。他走进车间,脚步声在空旷的空间里回荡,显得格外刺耳。他走到一条生产线前,伸手摸了摸传送带,上面落了一层薄薄的灰尘。
  
  他的手机响了。他拿起手机一看,是采购部经理打来的:“周总,刚接到供应商的通知,他们说要暂停供货。原因是原材料进口受阻,海关那边通关时间延长了至少三周。”
  
  周浩握着手机,沉默了片刻:“哪些原材料?”
  
  “主要是芯片和传感器。”采购经理说,“这些元器件大部分依赖进口,现在贸易战升级,海关查验变得更加严格。供应商说,他们也不确定什么时候能恢复正常供应。”
  
  “有没有替代方案?”
  
  “我联系了几家国内的供应商,但他们的产品质量和交货期都不太稳定。如果要切换供应商,至少需要两个月的时间来测试和认证。”
  
  周浩又沉默了。两个月,对于他的工厂来说,意味着至少两个月的停产。两个月的租金、人工、设备折旧,加起来至少两百万的固定成本。而他的现金流,最多只能支撑三个月。
  
  他挂了电话,站在车间里,沉默了很久。他想起自己当年在城中村摆地摊的时候,最大的风险不过是进了一批劣质货,亏个几百块钱。而现在,他管理的是一家年营收五千万的工厂,一次贸易战升级,就可能让他损失数百万。这种感觉,比他当年亏掉六万二还要沉重——因为那六万二是他自己的钱,而现在,他肩上扛着两百多名工人的生计。
  
  他走出车间,回到办公室,坐在椅子上,打开电脑,开始查看库存报表。报表上显示,他的原材料库存只能维持两周的生产。成品库存大约价值八百万元,但其中大部分是定制产品,很难转卖给其他客户。应收账款有两千多万元,但账期普遍在三个月以上,短期内无法回笼。
  
  他合上电脑,靠在椅背上,闭上眼睛。他感到一种深深的无力感——面对这场突如其来的贸易战,他发现自己毫无抵抗之力。他的供应链完全依赖进口,他的客户主要集中在出口导向型行业,他的资金链绷得紧紧的,经不起任何风吹草动。他就像一个在暴风雨中裸奔的人,无处可躲,无处可藏。
  
  他拿起手机,给陈诺发了一条消息:“诺子,我的工厂遇到大麻烦了。供应链断了,生产停了,现金流最多撑三个月。”
  
  消息发出去后,过了很久才收到回复。陈诺的回复只有一行字:“你在哪里?我过去找你。”
  
  “我在工厂。”
  
  “等着。我两个小时后到。”
  
  两个小时后,陈诺的车停在了工厂门口。他走下车,看到周浩站在门口等他。两人没有寒暄,直接走进了办公室。陈诺在沙发上坐下,周浩在他对面坐下,把工厂的情况详细说了一遍。陈诺听完,沉默了片刻,然后说:“你有三个选择。”
  
  

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