第136章：领教 (第2/2页)

“但，你作为老板，你不能偏袒任何一方团队。”
　　
　　“你要做的就是，首先，立规矩，明底线，公私彻底分开。”
　　
　　“管理团队先定制度，不讲人情讲原则，薪酬晋升、奖惩对错全部白纸黑字摆在明面，不凭个人喜好偏爱任何人。一旦偏心偏袒，就是滋生派系的根源。员工只看公平，不看私情，规矩立住了，歪风邪气自然少一半。”
　　
　　“第二：知人善用，平衡势力，不偏听偏信。”
　　
　　白昇平娓娓道来。
　　
　　“手下有元老有功臣，有新人有骨干，作为老板，不能单独倚重某一群人。老员工有资历易抱团，年轻员工有冲劲易结伙，你要做到一碗水端平，重用实干，疏远挑拨是非的人。”
　　
　　“日常听取意见，不听一面之词，任何人私下告状挑事，先查事实，再定对错，绝不纵容背后诋毁。”
　　
　　“再者就是，收拢人心，统一目标，淡化小团体利益。”
　　
　　“将来如果你面对派系争斗的时候，要明白，他们大多是为了一己私利、争夺职权资源。你要把所有人的心思，都凝聚到公司整体发展、共同利益上。组织团队凝心聚力的事务，明确所有人一荣俱荣一损俱损，公司做大，大家才有前程，让员工明白内斗只会两败俱伤，同心协力才能共赢。”
　　
　　这一点，倒是和吴榛子之前讲的话不谋而合了。
　　
　　简明立要的几句话，让陆风佩服了。
　　
　　老江湖到底是老江湖，说话全部都在核心上，他要学习的果然还有很多。
　　
　　“再然后，抓核心，稳骨干，清理蛀虫。一个团队之中，必须稳住忠心踏实、能力出众的核心中层，这是你的左膀右臂。对于带头拉帮结派、搅乱团队氛围、消极怠工挑事之人，绝对不心慈手软。”
　　
　　“小错敲打警示，屡教不改果断调离甚至剔除。留着搅事的人，只会涣散整个团队士气。”
　　
　　“遇事沉住气，身为领头人，你先稳住心态，团队才不会乱。遇到危机，先收拢内部资源，缩减无用开支，团结核心骨干共渡难关，不能一遇困难就猜忌员工、推卸责任。”
　　
　　“另外，多激励少打压，赏优罚劣。给下面的人留足上升通道。绝对不能让管理层把上升渠道垄断，要时不时地提拔基层，该奖励奖励，把整个池子的水彻底搅活。”
　　
　　“公司如果让低下的人感觉不到希望，公司就不会有生机。如果是公司项目好，大家为了前途，自然是会跟着你拼的。”
　　
　　“还有最重要一点，身居高位，学会藏锋芒，懂包容亦有威严。”
　　
　　“做老板不能过于强势独断，听不进下属建议，也不能过于随和，让人肆意拿捏。恩威并施，坚守立场守住原则。”
　　
　　“小陆啊，你记住一句话：管事先管人，管人先管心，凝心方能聚力，正风方能兴业。把内部人心理顺，派系纷争自然瓦解，团队齐心协力，再大的难关都能平稳跨过。”
　　
　　听到这番话，陆风瞬间是醍醐灌顶了。